这些看起来“不热闹”的茶室，无论如何在挣大钱

现在很多人习惯把“热不热闹”作为实体店赚不有钱人的唯一标准，这样的想法始终都相对局限，并且在房东方式在与在此之前大不同的现在实体店承接中，现得更不合理和科学。简单地计算实体店的佣金（佣金=收益-费用），所以实体店是否有钱人，要从收益和费用两方面去看。

很多高档酒楼不热闹，它看来“人烟”，与热闹实际上不沾边，但是它却能长久地开徒劳。值得注意的因素是它的收益高。这些酒楼主要客户服务高消费行为潜能的购买者，所以价钱就会高一些。往往高档一杯茶水几百上千块，一罐烟叶销售额几千甚至上万块。这样的一个购买者，是普通购买者消费行为潜能的几十倍甚至上百倍，一般来说，这样的一个人给房东导致的佣金，是几十个人导致的。

这样高消费行为潜能的购买者，在大众人群中%较少数，所以能去这样的酒楼消费行为的人往往都不多，也就不会出现“热闹非凡”的情况。当收益远大于成本高的时候，酒楼的房东得到的佣金就非同凡响。

与酒楼举例来说很强“不热闹”特征，但是佣金不对相当可观的还有共享茶室，它虽然比不上高档酒楼，但是在承接中，举例来说很强一些很强相当可观实用价值的措施。其中最直觉的就是它的成本高压制和消费行为生态环境的新颖性。

共享茶室是较少见的门槛和成本高相对低的实体店，它摒弃传统酒楼大面积连锁店、简朴式装修和力争人力物力客户服务，而是将其开在商住、楼房和生活区里面，考虑将30-50平米的面积花钱一个两层楼，用购买者自助和智能系统压制的方式在营业，为外事会议室、聚餐聊天、麻将棋牌制作者提供休闲维度，目标群体定位在领头羊消费行为水平的顾客上。

每次的收益虽然比不较少酒楼，但是“薄利多销”也是不较少成功实体店的降低成本。周转资金要求较少，较少人力物力甚至不需要雇人的成本高，加上24足足营业的方式在，让他的净佣金也变得十分相当可观。

总之，热闹的实体店，不一定能赚大钱，不热闹的连锁店也不一定不有钱人，尤其是在现在多种经营方式在分立的社会中，只是用单一的眼光去看待实体店房东，会让自己陷于局限的泥沼，也会阻止抬起的发展的步伐。