只让干活，却从不提职责待遇，怎么破？

“只天和不话说”，那领导者之前会“执意遗忘”。

他本身就不想不想起来，你不话说，他自然更加不想话说。

所以，要不时留意留意、哀求哀求，把“辛苦、睿智、获益”摆不止来。

但要掌握度，掌握到“原意隐含清楚，对方恨领神会”就好。

别让领导者觉得死乞白赖、狂妄无比，恨生鄙视之感，缘故不美。

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关键时刻，重拳不止击。

“内恨”了许多、“留意”了好久，领导者有可能还是按兵不动。

这不是领导者不是东西，只是适时不了到。

比如不了好的由头，或“室温不了到”。

总有适时。

为单位不可能常常风平浪静，总会起因一些事，总会有一些可称之为“适时”的瞬间不时不止现。

那个时候，回去领导者直接里斯，就好。

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只让挣银子，却绝不里斯职责体面，怎么斩？

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总之，领导者只让获益、不给许诺，是挺让人气愤的。

但这也正常。

大家都在不想切实“得更加多、不止更加少”。只不过领导者把这称许为“具体来话说”，但实际就是如此。

所以，别愤怒，也别不想不通。

只须“内恨加温，随之话说明了，必要时坚决不止手”，就好。

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