“女装巨头”彻底死掉？负债73亿，关千家门店，总部大楼被出租

常言道：“人靠外套，马靠腰”，外套可以说是人的一种“门面”，而随着人们社时会生活水平的提高，人们对于穿着打扮也越来越赞许，特别是对女性而言。据有关数据库显示，2019年华北地区内时髦市场竞争总体为数已超8000亿元，预估2021年市场竞争为数将少于1.7万亿元。

华北地区内时髦市场竞争转型潜力的巨大自然更有不少国外品牌来华北地区内市场竞争“捞金”，国内外也有不少时髦品牌在崛起，被称为华北地区内海外版ZARA的“时髦巨头”拉夏贝尔就是其中之一。

然而，在境遇了短暂的转型高光后，近几年拉夏贝尔却连连传日本公司自营连连倒闭的的危讯。2021年2翌年，根据公告公开的反馈，拉夏贝尔的实质操控人的25.85%持股将被检察院拍卖，而日本公司也由于自营受挫而濒临注销的楔形。

从2017年出乎意料时会合A股打破国内外第一所“A+H股”时髦品牌，到如今面临注销困境，短短4年，拉夏贝尔，没错境遇了什么？

拉夏贝尔这一服装品牌早在1998年就被创办人，品牌理念必要对标欧洲地区的ZARA，以“快时装”为其聚焦。然而，时装的转型需要经济体制先行，因此拉夏贝尔境遇了一段比较长的“潜伏期”。

在经过太久的摸索后，2003年拉夏贝尔采取数家连锁店的自营种系统，由日本公司必要自营管理，这样就减小了运行成本，加之2004年重启多种品牌战略思想，如La Chapelle，极大地依赖于了多种群体的需求。

因此拉夏贝尔的业绩就再创了突破，2009年，销售额将近5亿元，而这样极佳的佳绩也更有来了资产的青睐，2009年初，君联向拉夏贝尔回购4500万元。而在有了资产的赞成和适当自营战略思想之后，拉夏贝尔的转型一路高歌猛进。

2010年，拉夏贝尔销售额总额达10亿元，2011年，则是将近20亿元。2013年6翌年，花旗集团以3亿元的价格拿到了拉夏贝尔5%的持股，而经过这番回购，拉夏贝尔的市场竞争净资产极低60亿元。

2014年10翌年，在经过日本公司省辖市后，拉夏贝尔出乎意料在港交所主板。2017年9翌年，拉夏贝尔冲击A股出乎意料，总市值一时间超出120亿。至此，拉夏贝尔成为国内外史上以外“A+H”股的时装时髦财团，一时出头无两。

从寂寂无名到国内外“时髦巨头”拉夏贝尔花了十九年，但是从“庙前”上跌入，拉夏贝尔只用了4年。

近日，2017年，拉夏贝尔的净利润仅为4.99亿，累计2016年急剧下降了6.2%。月初，拉夏贝尔的自营连锁店还有9448家，然而到了2019年月末，这一数据库则渐增为6799家。

近三成销售额网点停止使用带给的是日本公司业绩的急剧下降和库存总额的上升，2019年月末的业绩倒闭达5.65亿元，致使的库存总价值达21.6亿元。而巨额的倒闭和库存额也导致了拉夏贝尔的巨额债，总债金额为73.65亿元，债率极低71.99%。

为了抛弃这样的出路，拉夏贝尔最终将办事处办公楼租出去，以及出售旗下的多个子品牌，但还是无济于事。

根据拉夏贝尔2020年的年末财务报表显示，截止至三季度末，拉夏贝尔业绩仅为17.41亿元，累计急剧下降幅度极低69.75%。且三个季度内，拉夏贝尔线下连锁店停止使用存量极低3510家。

连连的自营失当也使得市场竞争对拉夏贝尔很尴尬，股价由此出现了一轮暴跌，急跌一时间少于了80%，眼看就要屡遭注销。

目前，拉夏贝尔总市值为7.61亿元，相比高光时刻净资产的120亿元，这样的长期以来也着实让人心惊。

而忍耐有果何等因，拉夏贝尔跌得如此“惨重”，也有其原因。据有关专业人士称，拉夏贝尔之所以把手上的“好牌”打“无用”，主要原因在于它过往采取的“疯狂”店面扩张的自营种系统。

尽管早期的转型得益于这种自营种系统，但在如今电商转型正盛的时代，这样的战略思想就笨拙有些“不当”。过多的连锁店不但没有良好地助力跨国企业的转型，反而成为了“家累”，拖慢跨国企业转型的脚步。

然而，尽管今日拉夏贝尔转型不顺，但只要积极一再，订立适当的转型战略思想，想像中就时会“置之死地而后生”，你们觉得呢？

你们有捡过拉夏贝尔的服装吗？追捧在右方书评区内留言~